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25 Jahre im Einkauf. Jetzt für Ihr Unternehmen.

Bevor ich Unternehmen dabei half, ihre Kosten zu senken, habe ich selbst 25 Jahre lang Einkaufsteams geführt und als Strategischer Einkäufer und Category Manager bedeutende Beschaffungsportfolios global verantwortet – mit der ganzen Verantwortung, die dazugehört: Lieferantenverhandlungen unter Zeitdruck, Budgets, die nicht überschritten werden durften, und die tägliche Frage, wie man Qualität sichert, ohne mehr zu bezahlen als nötig.

In dieser Zeit habe ich eine Beobachtung gemacht, die mich bis heute begleitet. Die grössten Einsparpotenziale liegen selten dort, wo man sie zuerst vermutet. Sie liegen in Konditionen, die seit Jahren nicht mehr verhandelt wurden, in Lieferantenbeziehungen, die aus Gewohnheit weiterlaufen, und in blinden Flecken, die man erst sieht, wenn jemand von aussen hinschaut.

Genau dieses Handwerk gebe ich mit Sourceturn weiter: Kategorie-Strategien entwickeln, Verhandlungen strukturiert vorbereiten, Verträge aktiv statt passiv steuern – die Methodik grosser Beschaffungsorganisationen, dort einsetzbar gemacht, wo sie bisher fehlt. Denn diese Werkzeuge sind kein Privileg einzelner Unternehmensgrössen – sie stehen jedem offen, der bereit ist, seinen Einkauf ernst zu nehmen.